Prozessentwicklung und Prozessbegleitung

Prozessentwicklung und Prozessbegleitung

Veränderungsprozesse erfordern eine intensive Planung, denn nur mit dieser können Veränderungen nachhaltig gelingen. Qualifiziert durch unsere eigenen Aus- und Weiterbildungen und unsere jahrelange berufliche Tätigkeit begleiten wir Einzelne, Gruppen, Teams und Organisationen mithilfe von Coaching, Supervision oder Mediation.

Coaching: Zentrales Element der Prozessentwicklung und -begleitung

Im Rahmen der Prozessentwicklung und der Prozessbegleitung bieten wir Einzelnen und Teams ein begleitendes Coaching an. Im Coaching, das sich durch seine Lösungsorientierung auszeichnet, analysieren Sie Ihre Prozesse im Detail. Damit bilden Sie die Grundlage für ein erfolgreiches (Selbst-)Management – von der realistischen Zielsetzung bis zur Kontrolle von Ergebnissen.

Prozessentwicklung: Neue Sichtweisen durch Supervision

Eine erhöhte Qualität bei der Arbeit ist das Ziel der Supervision. In der Prozessentwicklung und -begleitung können Sie mithilfe der Supervision Ihre eigenen Handlungsoptionen erweitern, indem Sie Situationen aus neuen Blickwinkeln betrachten. Die Konfliktbewältigung ist ebenfalls Teil der Supervision.

Mediation: Unterstützung bei Konflikten

Konflikte im Berufsleben sind ganz normal, und in den meisten Fällen können sie von den Beteiligten gelöst werden. Ist ein Konflikt jedoch festgefahren und keine Lösung in Sicht, kann ein Mediator Abhilfe schaffen. Er unterstützt die Parteien dabei, gemeinsam eine von beiden Seiten akzeptierte Lösung zu entwickeln.