Teamentwicklung
Teams sind der Grundbaustein moderner Unternehmen. Ein Team kann nur dann gut funktionieren, wenn es gemeinsame Ziele hat, auf die es hinarbeiten kann. Außerdem sollten sich die Mitglieder ihrer jeweiligen Rolle und Aufgaben bewusst sein und die Arbeitsbedingungen so gestaltet sein, dass sie ein kreatives Arbeiten ermöglichen.
Wie dies gelingen kann, welche Faktoren dazu notwendig sind und was Sie tun können, wenn es nicht mehr rund läuft, erfahren Sie bei uns in Teamtrainings, also zum Beispiel in Tagesveranstaltungen oder durch Teamsupervisionen und Teamcoachings.
Supervision für Teams
IDie Teamsupervision fördert die professionelle Zusammenarbeit innerhalb des Teams. Vor allem in Berufen, bei denen Klienten und Kunden betreut werden, ist die Teamsupervision ein gern gewähltes Mittel zur Lösungsfindung. Neben bestimmten Fällen stehen die Klärung von Konflikten und die verbesserte Kommunikation und Zusammenarbeit des Teams im Mittelpunkt. Teambildende Maßnahmen können ebenfalls Thema der Supervision sein.
Teamentwicklung mit Teamcoaching fördern
Wenn es innerhalb eines Teams zu Spannungen kommt und das Arbeitsklima beeinträchtigt ist, kann ein Teamcoaching sinnvoll sein. Es hilft dabei, den Teamgeist wieder zu stärken, Erwartungen zu klären und Kommunikationsstörungen zu beheben.
Auch für die Teamentwicklung insgesamt ist ein Coaching ratsam. Ein Coach kann die Motivation und Effizienz eines Teams erhöhen, die Kommunikation verbessern und das Arbeitsklima positiv unterstützen. Alle diese Faktoren sind letztlich entscheidend für den Erfolg eines Teams.
Leitung
Kairos Coaching Weiterbildung
Barbara Knoppe
Leitung
Diplom Sozialpädagogin
Lehr-/Supervisorin (DGSv)
Organisationsberaterin (FH)
Lehr/- Mastercoach (DGfC)
Moderatorin
M. 0 17 25 43 19 42
E. bk@kairos-coaching.de
Maria Mustert
Leitung
Diplom Sozialpädagogin
Lehr/- Mastercoach (DGfC)
Mediatorin in der Familienbildung
Marte Meo Supervisorin
Moderatorin
M. 0 16 34 81 56 84
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Kairos GbR
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Kursleitung
Maria Mustert
Barbara Knoppe